Tras la tormenta arancelaria, reviviría el "boom inmobiliario" industrial en México

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“En esta coyuntura, México está favorecido. No depende de ningún gobierno, las empresas van a decidir donde hacer manufactura y el país está muy bien posicionado para eso, por lo que vendría un boom de naves industriales que podría durar hasta 20 años”, comentó Gutiérrez.

Por su parte, Carlos Gutiérrez, socio director y cofundador de Artha Capital, coincidió en que los mercados trascienden las coyunturas políticas. Además, se prevé que en unos meses podría estabilizarse el tema arancelario y México continuaría con un rol estratégico en el comercio norteamericano.

“Uno de cada tres metros cuadrados (m2) de naves industriales que se construyeron el año pasado, estaban vacíos. Hacia adelante, tenemos que estar muy enfocados en la especialización, la automatización y el cumplimiento de las normas que exigen las empresas”, añadió el representante de Artha Capital.

Sector en pausa

Tras la pandemia, México experimentó una explosión de demanda industrial. Las ciudades de Monterrey, Ciudad de México, Guadalajara y la frontera norte vieron duplicarse el interés por parte de empresas globales, lo que generó incrementos en rentas de hasta 50% y tasas de desocupación de hasta 1%., según el expresidente de Prologis.

Sin embargo, la política arancelaria impulsada por Donald Trump y la posterior inestabilidad global enfriaron ese impulso. Para el 2025, el sector enfrenta una contracción: la ocupación de nuevas naves industriales se estima en apenas 40% de lo observado el año pasado y los espacios vacíos podrían ascender a 6% del total del inventario.

“No sabemos si las rentas van a comenzar a caer”, reconoció Luis Gutiérrez, “pero creemos que este año se va a resolver. Hay prospectos interesantes y condiciones para alcanzar cifras similares a las del nearshoring una vez que se estabilice el entorno.”

Onshoring: ¿riesgo u oportunidad para México?

Estados Unidos ha impulsado en los últimos meses el onshoring: una estrategia que busca repatriar procesos de manufactura al territorio nacional. No obstante, el camino no es sencillo.

Bruno Martínez, presidente de la Asociación de Parques Industriales del Estado de Jalisco, advirtió que “el empleo en la manufactura en aquel país representa apenas 2% del total, y desarrollar capacidades similares a las de México tomaría años.

En este sentido, el ecosistema industrial mexicano ha sido construido a lo largo de cuatro décadas, con base en manufactura avanzada, procesos logísticos, parques industriales y una fuerza laboral capacitada.

“La relación entre México, Estados Unidos y Canadá está tan entrelazada que separarla sería casi imposible. Algunas líneas específicas de producción podrían regresar a Estados Unidos, pero se ve muy complejo”, apuntó Martínez.